Exito y Emprendedores
Artículos y notas de Emprendedurismo , Creatividad e Innovación, Marketing, generar ingresos

La película sobre  Ray Kroc el “FUNDADOR” de McDonald´s me cayo como una bomba ya voy por la tercera  ves que la veo  (cosa muy rara en mi)  me dejo una fuerte impresión y no es solo por que esta impecablemente realizada y con actuaciones sobresalientes y tampoco por lo que dice que es impresionante si no y sobre todo por lo que NO DICE.

La película en si es muy correcta, hubiera sido fácil dejar decantar  la historia hacia los buenos y malos clásico el protagonista pude verse como una santo o como una reverendo HDP  con solo una cambio de actitud, sin embargo la película logra mantenerte es una especie de punto medio con sutiles omisiones y endulzando algún que otro detalle a la vez que nos muestra otras realidades sin dudarlo.

Es la historia de un hombre , un emprendedor que paso la vida tras el sueño americano y fracaso continuamente hasta que finalmente encontró una mina de oro  y  se convirtió en un dios del capitalismo, un ejemplo a seguir según muchos. También de una historio de robo, traición, vicios e infidelidades pero esa parte esta muy maquillada y logra pasar casi desapercibida pero esta presente.

Hasta acá mi ferviente recomendación de verla de acá en adelante se las cuento.

ALERTA DE SPOILER

La historia nos sitúa en la vida de Ray Kroc un vendedor/representante de batidoras industriales que recorre penosamente con sus 52 años de edad loas autoservicios de norteamérica tratando de mantener vivo su negocio, en una época donde el país estaba saliendo recién de la depresión y no había ni dinero ni oportunidades. A las noches  llama a su mujer le miente sobre sus oportunidades y se pone un disco de autoayuda para ventas, famoso hasta el día de hoy.

Sorpresivamente recibe un pedido inusual y como esta siempre buscando nuevas oportunidades  se va buscar la fuente de este pedido y encuentra los hermanos MCDONALD que luego de años de perfeccionamiento había inventado el primer  MCDONALD  y estaban arrasando con el pero a lugar a local.

El vendedor se enamora del concepto y pide que se lo cuenten todo, como partieron de un humilde puesto de comidas a inventar un método revolucionario de atención rápida a gran escala. La parte del análisis del problema y la depuración del mismo es para dar cátedra.

Ahí les propone se jefe de franquicias al principio se niegan por que ya tuvieron varios fracasos pero luego de mucha insistencia los seduce con el sueño americano por que los ve como personas éticas con una gran veta patriótica por eso deciden confiar una vez más y lo atan a un contrato que les da total control a ellos.

La siguiente parte de la película se trata sobre las luchas y las frustraciones de este vendedor para sacar adelante el negocio a pesar de todo, hay parte muy interesantes como cuando decide dejar de buscar socios entre los ricos jubilados de frecuentaba y se mueve hacia a los que considera sus iguales o sea emprendedores que venden productos puerta a puerta buscando la oportunidad de sus vidas, y son estos los que logran sacar adelante las primeras franquicias reales o sucursales como le diríamos por estas tierras. Una imagen interesante es que son los propios dueños los que barren y junta la basura de sus locales y esto es una medida de su compromiso y del éxito de su negocio.

Otro punto es cuando  otro emprender  le revela el  verdadero negocio  la plata no esta en la hamburguesa esta en la compra y alquiler del terreno de los locales para los nuevos franquiciados siendo al día de hoy el verdadero negocio de la corporación Mcdonald´s . Es sobre todo una empresa inmobiliaria y no  una empresa de comidas.

Desde los inicios el protagonista se presenta como el inventor del negocio,  se apropia del nombre, de la idea y de la imagen. Finalmente hace una jugada maestra de manipulación y chantaje para “comprarles” el negocio a los hermanos  despojándoles hasta del derecho al nombre.  Les paga una buena cantidad de dinero para el momento, un millón de dólares a cada uno libre de impuestos pero nunca les paga el 1% que les promete y que hoy sería una cifra súper ultra millonaria.

Lo que podemos apreciar es la soberbia propia de los grande vendedores que se apropian del producto y se creen mucho más importantes que el bien o el servicio que están ofreciendo .

También es de una honestidad brutal de estar orgulloso de su condición de fiera del capitalismo que según sus propias palabras si ve e un competidor ahogándose no solo no piensa en ayudarlo si no que le pone una manguera en la boca y está orgulloso de eso considerándolo uno de los secretos de su éxito.

El es el lobo y los hermanos eran ovejas eso le da el derecho de quedarse con todo y lo dice abiertamente, el derecho de la fuerza, de la astucia y sobre todo de la persistencia sobre la mera cultura o inteligencia.

Eso es lo que la película no explora ni profundiza pero si expone,  el horror de un mundo de negocios al estilo Darwiniano.

Un documental anterior de History Channel como la mayoría de obras anteriores cuentan la historia de otra manera mostrando a Ray Kroc como un visionario, un emprendedor modelo que descubrió una idea y para poder alcanzar el éxito y no hundirse, casi en defensa propia se diría se tuvo que sacar de arriba a los inventores originales de la misma que demostraron se mezquinos, cortos de visión y envidiosos.

The Founder (El fundador en España y Hambre de poder en Latinoamérica) es una película biográfica de 2016. Dirigida por John Lee Hancock y por Robert D. Siegel, cuenta la historia de Ray Kroc y su adquisición de la cadena de comida rápida McDonald’sMichael Keaton hace el papel de Kroc y Laura Dern, el de su esposa Ethel Fleming. El reparto también incluye a Nick OffermanJohn Carroll LynchPatrick WilsonB.J. NovakRic Reitz y Wilbur Fitzgerald. La cinta se estrenó el 5 de agosto de 2016.

#TodosSomosRoberto

Se subió al bus y escuchó reveladora historia de #infidelidad. Lo compartió en Facebook y armó #caos

#TodosSomosRoberto. “Si te llamas Roberto, tienes un hermano que se llama Adrián y tu chica tiene 4 meses de embarazo, NO TE CASES!!, el bebé no es tuyo, es de tu hermano”. 

Parece que escuchar conversaciones ajenas en la combi o metro, puede traer resultados bastante impactantes y también buenos. Y eso es lo que Manuel Pantoja quiso hacer, cuando después de subirse a una combi de Indios Verdes a Metro Oceanía, en la ciudad de México, escuchó una conversación muy reveladora, con la que quedó indignado y, por lo mismo, decidió contarlo a través de su Facebook, para salvarle la vida a alguien:

Manuel había tenido un día común y corriente hasta que se subió a una combi rumbo al Metro Oceanía. Ahí escuchó a una jovencita hablar sobre cómo a un joven llamado Roberto lo iban a engañar y hacerle creer que el hijo que su novia estaba esperando era suyo. Lo que ella no sabía es que el jovencito no era nada más ni nada menos que un creativo publicista, que compartiría la historia de inmediato:

Como era de esperarse, instantáneamente se encendió y viralizó por completo el hashtag #TodosSomosRoberto.

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y Roberto?


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Esta mañana, en conferencia de prensa, fue presentado por el grupo Melancia el proyecto de la nueva terminal de ómnibus de Rivera que comenzaría a ser construida en noviembre del corriente año (2016)

Su ubicación será contigua al puente, a cincuenta metros del la continuación de Avda. Sarandí. Al lado se piensa construir un hotel, por lo tanto la Terminal estará al lado del shopping y del futuro hotel.

Vídeo gentileza del Canal 10 de Rivera

Esta será una suma importante para el centro comercial, ya que lo habían planteado inicialmente. Esto les permite mantener al centro comercial más activo, con una amortización importante con respecto a los determinados vaivenes que pudiese haber con respecto a los turistas brasileños.
Para ellos -dijo- resulta una gran alegría poder llegar a ese emprendimiento completo. Su ubicación será por calle Escobar y el recorrido de los coches de transporte interdepartamental será por Ruta 5, doblando a la izquierda en la rotonda de la Brigada de Caballería Nº 1, luego seguirán por calle Escobar en el límite del predio, doblan a la derecha y esa calle finalizará en la calle que está más al sur del proyecto, a cincuenta metros de la continuación de Avda. Sarandí.

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El proyecto cuenta con tecnología muy avanzada. La terminal tendrá quince andenes, algunos serán exclusivamente para pasajeros, mientras que dos serán mixtos, para cargas y pasajeros. Se pretende que el estacionamiento de los autobuses de excursión se haga al otro lado del centro comercial y no dentro de la Terminal, para que no ocupen determinados andenes y queden quince andenes activos.
Habrá una buena circulación para los taxímetros. Su estacionamiento será fuera del predio de la terminal, sobre la calle sur, porque no desean aglomeraciones, sino una pasada más fluida para la entrada y la salida para los pasajeros. “La idea es que los taxímetros entren y levanten a la gente y salgan”, dijo.
Tendrán una zona específica de estacionamiento sobre la calle sur para que haya una terminal para el transporte urbano de pasajeros de los usuarios que lleguen a la Terminal, sobre la Avda. Sarandí. Los colectivos de circulación urbana pararán sobre Avda. Sarandí y tendrán una parada donde se hará el trasbordo de los ómnibus urbanos.
Las empresas de transporte de pasajeros tendrán sus locales en el interior del edificio. Habrá una pequeña cafetería que se comunicará directamente con la plaza de comidas del shopping, donde la gente podrá hacer la espera en la terminal o dentro del mismo shopping. El edificio contará con aire acondicionado, mucha tecnología, pantallas indicativas… “todo lo que tiene una terminal moderna con sus comodidades”, concluyó.

EL FUTURO HOTEL
Haciendo referencia al futuro hotel que planean construir, señaló que se está negociando con una firma internacional aunque el inicio de la construcción lo tienen bastante encaminado. El predio previsto será contiguo a la Terminal. El Parque será otra de las características que tendrá el emprendimiento.
Se está trabajando en todas las etapas del proyecto. El objetivo era de un desarrollo inicial de seis años, aunque algunas etapas se adelantarán. Para la obra de la Terminal se demorará aproximadamente catorce meses y el costo de la obra está previsto en cuatro millones de dólares. Marchesano finalizó diciendo que esperan cumplir con las expectativas de la población. Lo que están creando es una nueva centralidad para una zona como Rivera y Livramento, para el beneficio de sus poblaciones.

 

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Período: 15 al 30 de octubre /  Decisión: 31 de octubre

Premio:

  • Certificado de apoyo a Octubre Rosa mes de la concientización y sensibilización del cáncer de mamas.

Reglamento:

  • – El concurso “La vidriera más rosa” consiste en la decoración de vidrieras de las casas comerciales con color rosa, con total libertad de dimensiones, tonos, motivos y materiales. La inspiración será Octubre Rosa mes de concientización y sensibilización del cáncer de mamas.
  • – Podrán participar todos los comercios sin distinción de rubros del departamento de Rivera y de la ciudad de Livramento.
  • – La inscripción es el envío de una fotografía de la vidriera concursante al correo uniendocorazonesrivera2016@gmail.com  desde 00:01 del 15 al 23:59 del 31 de octubre 2016, con dirección, nombre y teléfono de la empresa.
  • – El envío de la foto autoriza a la difusión de la misma en los medios que el Grupo Uniendo Corazones considere oportuno.
  • – El jurado podrá visitar los comercios participantes para ver in situ la vidriera concursante.
  • – La vidriera ganadora se dará a conocer a través del grupo de Facebook “Esta Mama es Mía” y medios de prensa.
  • – La decisión del jurado es inapelable e incuestionable.
  • – El premio se entregará en el comercio ganador hasta el 5 de noviembre de 2016.

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Se llevó a cabo en el Salón de Actos de la Intendencia de Rivera la Presentación de “Relevamiento del Sector Aserraderos y Carpinterías de Rivera y Tranqueras”.  – Tecnólogo en Madera Rivera Uruguay

Estuvieron presentes en la mesa de conferencias el Intendente Dr. Marne Osorio, el Director General de Desarrollo y Medio Ambiente, QF. Alejandro Bertón, el Director de la Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas, Ministerio de Energía y Minería, Sr. Rafael Mendive, el coordinador de “Uruguay Más Cerca”, Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Sr. Jerónimo Gravina, el Coordinador General de Tecnòlogo ANEP-UDELAR, Ing. Qco. Mario Furest y el alcalde de Tranqueras, Sr. Milton Gómes.

La motivación de este trabajo nace de la preocupación de la política local y nacional por promover procesos de desarrollo local, de carácter integral e inclusivo, en una región como la que se sitúa Rivera, noreste del país.


Una de las preocupaciones siempre presente, desde que en la década de los noventa comienzan a operar grandes industrias en la región, sobre todo desde 2005, cuando aparecen nuevas inversiones, ha sido que el crecimiento productivo no solo llegue al territorio bajo la forma de empleo, sino que produzca efectos de arrastre en el resto de la economía local. Es decir, que haya un efecto dinamizador de nuevas actividades y nuevos emprendimientos locales.Se inicia la presentación con las palabras del QF. Alejandro Bertón, quien explicó como surge este proyecto y los socios que participaron en el mismo. “Esta incorporación de personal joven recién formado a procesos de investigación y análisis territorial, lo venimos usando desde hace varios años y para nosotros es fundamental porque le permite al joven insertarse y conocer realidades laborales de la institución y el territorio; a las instituciones nos permite contar con personal técnico formado, así creemos que estos proyectos suman por todas las partes, lo que nos permite además proponer nuevas acciones”.Por su parte el intendente departamental, Dr. Marne Osorio felicitó y agradeció a los que trabajaron en el proyecto: “este (proyecto) trata de un tema que en el departamento tiene una joven pero intensa historia, cuando hoy el departamento tiene la cuarta parte forestado, y que ha significado un aprendizaje importante al sector productivo que ha generado y permitido la industrialización de empresas con tecnologías que han entrado a un mercado exigente generando empleos y conocimientos”.Estuvo presente la Bioquímica Melina Leites de división Empresas de la Intendencia, quien destacó el trabajo realizado, que tuvo como objetivo levantar demandas de posibles líneas de acciones sobre las cuales se pueda trabajar en el sector considerando que la cadena maderera es la cadena de priorización en el departamento.

El director nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas, Rafael Mendive, en nota con TELEDIARIO; hizo referencia a algunos datos que surgieron del relevamiento de aserraderos y carpinterías en esta región, y manifestó que esta información es elemental para el desarrollo de políticas que permitan fortalecer ese sector productivo.

 

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En #Uruguay existen un conjunto de instituciones que apoyan a los #emprendedores y a la #CulturaEmprendedora.

Esta red de instituciones (públicas y privadas, universidades, instituciones financieras) coordinan entre sí los apoyos que se brindan conformando lo que se denomina un ecosistema emprendedor.

Las instituciones tienen distintos focos o prioridades y brindan diferentes tipos de apoyo (capacitación, asesoramiento, tutorías, red contactos, financiamiento, etc.) por lo que es posible  dirigirse a aquellas instituciones que mejor pueden ayudar en función del tipo de idea o #emprendimiento así como en función del tipo de apoyo que el emprendedor esté necesitando. 

A continuación se lista la red de instituciones que apoyan al emprendimiento en Uruguay con su sitio web para informarse con mayor profundidad sobre sus apoyos y servicios.

emprendedores

Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII)

Sus objetivos principales incluyen el diseño, organización y administración de planes, programas instrumentos orientados al desarrollo científico-tecnológico y al despliegue y fortalecimiento de las capacidades de innovación. La Agencia instrumenta diferentes programas, entre los que se encuentra el apoyo a emprendedores innovadores mediante subsidios y el seguimiento del proyecto en conjunto con las Instituciones Patrocinadoras.

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Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE)

Tiene como finalidad ayudar a jóvenes a emprender y/o consolidar sus empresas. Se propone generar oportunidades de negocios así como facilitar el acceso a redes de contacto tanto a nivel nacional como internacional. Brinda la posibilidad de tener acceso a contactos internacionales con países del Mercosur e Iberoamérica, espacios de networking, beneficios en la adquisición de bienes y servicios, descuentos y beneficios brindados por la red de socios y otras empresas, programa de mentorías y asesoramiento inicial.

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Cámara de Diseño del Uruguay (CDU)

La Cámara de Diseño de Uruguay está integrada por empresas e institutos de formación del sector del diseño. Entre sus objetivos promueve el desarrollo de una cultura empresarial que tenga al diseño como uno de sus instrumentos fundamentales para una competitividad sustentable.

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Cámara de Industrias del Uruguay / Centro de Gestión Tecnológica (CIU/Cegetec)

Cegetec es responsable de facilitar y promover la innovación tecnológica de las empresas industriales nacionales. Se concentra en la etapa de puesta en marcha de emprendimientos corporativos y en el acompañamiento y mentoría a emprendedores a través del apoyo de empresarios.

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Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (CUTI)

Agrupa a las empresas de tecnologías de la información en Uruguay. Apoya el crecimiento y aumento de la productividad de las nuevas empresas del sector. Organiza regularmente talleres y conferencias, ofrece mentorías, capacitación, consultoría, networking y ayuda en la internacionalización.

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Centro de Desarrollo Económico Local (CEDEL)

Promueve la actividad económica, social y cultural a través de programas de capacitación, asesoramiento técnico y económico, acceso a financiamiento, formación de redes económico-sociales, estudios de viabilidad y factibilidad, asesoría en el desarrollo del plan de negocios y uso de las instalaciones como vivero de emprendimientos.

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Concurso Jóvenes Emprendedores de UTU

La iniciativa tiene como objetivo estimular a los estudiantes avanzados y recientemente egresados de los cursos de enseñanza media (profesional y tecnológica) y terciaria de la Universidad del Trabajo del Uruguay (CETP-UTU) a que apliquen los conocimientos adquiridos, promoviendo su creatividad y espíritu emprendedor, para que puedan llevar adelante iniciativas empresariales exitosas. El Concurso es implementado por CETP-UTU, junto a la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND), la Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas (Dinapyme) y la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII).

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DESEM Jóvenes Emprendedores

Es una organización sin fines de lucro, que implementa programas educativos dedicados a desarrollar habilidades emprendedoras en niños y jóvenes de institutos públicos y privados de todo el país.

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Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas Y Medianas Empresas (Dinapyme)

Es la unidad ejecutora del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) encargada de fomentar el desarrollo de las artesanías, micro, pequeñas y medianas empresas. Su Programa C-EMPRENDEDOR tiene como objetivo promover la creación y el desarrollo de nuevas empresas trabajando en conjunto con los emprendedores, para que puedan transformar sus ideas en emprendimientos. Acompaña a los emprendedores desde que identificaron una oportunidad de negocio, brindándoles capacitación y asistencia técnica tanto en la planificación como en la implementación de sus proyectos.

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Dirección Nacional de Empleo (Dinae)

Es una unidad ejecutora del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social creada en 1992, y su programa de Inversión Productiva (PIP) está destinado al apoyo de iniciativas locales relacionadas a emprendimientos que mejoren y/o generen empleo. Consiste en la adquisición de herramientas y/o equipamiento dirigido a personas de escasos ingresos y/o con dificultades de acceso a créditos convencionales, preferentemente vinculadas a estrategias asociativas. Se ejecuta desde los Centros Públicos de Empleo (CEPEs) en convenio con las Intendencias Departamentales realizándose un llamado anual para presentación de proyectos.

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Empretec Uruguay

Es un Programa de Naciones Unidas creado en 1988 con el fin de promover el desarrollo integrado del potencial emprendedor. Trabaja en la etapa de Diseño y Gestación con énfasis en el plano personal, actitud emprendedora y el desarrollo del comportamiento emprendedor.

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Endeavor Uruguay

Es una organización internacional sin fines de lucro que identifica y selecciona emprendedores de alto impacto, brindándoles apoyo estratégico de excelencia para ayudarlos a llevar sus compañías al siguiente nivel. Su foco es en la etapa de Captación y Motivación procurando difundir la cultura emprendedora, y en la Puesta en Marcha mediante servicios de consultorías y pasantías altamente especializadas.

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Facultad de Ciencias Económicas y de Administración – Universidad De La República (CCEE)

Comenzó a desarrollar actividades vinculadas al emprendedurismo en julio de 2007 en el marco de la Red Emprender. Su propuesta se concentra en las etapas de Diseño y Gestación, procurando mejorar las capacidades técnicas de los emprendedores (capacitación) y Puesta en Marcha mediante el seguimiento por medio de tutorías y Proceso de Despegue de emprendimientos promisorios.

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Fundación Avina

Es una fundación que busca contribuir al desarrollo sostenible de América Latina fomentando la construcción de vínculos y alianzas entre líderes sociales y empresariales, articulando agendas de acción consensuadas. Contribuye de manera relevante al segmento de emprendedores inclusivos.

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Fundación Julio Ricaldoni (FJR)

Tiene entre sus objetivos promover el espíritu emprendedor en el marco de la Facultad de Ingeniería. Es reconocida por su trabajo en el apoyo a la concepción, formulación y gestión de proyectos de I+D+i, así como en el apoyo a la formación de emprendimientos de base tecnológica (con énfasis en la validación técnica y/o prototipación de los proyectos).

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Polo Tecnológico de Pando

El Instituto Polo Tecnológico de Pando es una unidad académica de la Facultad de Química dedicada a la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en Química, Biotecnología, Ciencias de los Materiales y Medio Ambiente. Uno de sus componentes, KHEM-PTP, es la primera incubadora de empresas de base tecnológica en el Uruguay y tiene como misión fomentar y acompañar a jóvenes emprendedores en el desarrollo de empresas innovadoras en el área de ciencias de vida.

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Fundasol

Apoya a las pymes para crear, consolidar, desarrollar y potenciar la calidad empresarial a través de: capacitación, microcrédito y asesoramiento empresarial.

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Incubadora Idear

La Incubadora desarrolla sus actividades en el departamento de Maldonado, y tiene como fin contribuir con el desarrollo económico del departamento. A través de Idear se brinda capacitación, asistencia técnica y espacio físico a emprendedores de la zona.

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Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (Inefop)

A través de diversos programas apoyan la creación y fortalecimiento de micro y pequeños emprendimientos; brindan subsidios a micro y pequeñas empresas para la contratación de asistencia técnica; dan capacitación laboral para personas con discapacidad, trabajadores rurales, mujeres, y trabajadores en seguro de desempleo.

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Ingenio

Es la incubadora de empresas innovadoras y con alto valor agregado del Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU). Es una plataforma integral cuyo objetivo es brindar recursos y herramientas para apoyar a emprendedores en el proceso de creación de su negocio, acelerando su desarrollo.

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Iniciador

Iniciador es una comunidad global de emprendedores sin fines de lucro que organiza actividades de emprendedores para emprendedores, donde puedan compartir conocimiento y experiencias, y que fomenten la cultura empresarial.

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Instituto de Promoción Económico y Social del Uruguay (IPRU)

Es una organización no gubernamental multipropósito de interés público, fundada en1965, cuya finalidad es promover la dignidad y los derechos de las personas en situación de vulnerabilidad social. Entre sus servicios se encuentra el “Programa de Apoyo a la Microempresa” cuyo objetivo es apoyar la creación y el desarrollo de micro y pequeñas empresas a través del crédito y asistencia técnica.

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Instituto Nacional de la Juventud (INJU)

Pertenece al Ministerio de Desarrollo Social y tiene a su cargo: planificar, diseñar, asesorar, articular, supervisar y ejecutar políticas públicas de juventud, además de velar por su cumplimiento.

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Junior Chamber Internacional (JCI Uruguay)

Es una federación mundial de jóvenes líderes y emprendedores fundada en el año 1915 en Missouri, Estados Unidos. La JCI da a los jóvenes la oportunidad de descubrir su potencial, ampliando sus habilidades y experiencias.

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Kolping Uruguay

Kolping Uruguay a través de su Programa Emprecrea  apoya a jóvenes con marcado perfil emprendedor, sin recursos suficientes para el capital inicial, a través de capacitación, financiamiento y mentorías, para que puedan emprender su propio negocio, mejorar sus ingresos y los de su grupo familiar, logrando de este modo su inclusión social y económica.

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Ministerio de Desarrollo Social (Mides)

Mediante el Programa de Fortalecimiento a Emprendimientos, dirigido a personas mayores de edad que produzcan o brinden algún servicio, se apoya a emprendimientos de todo el país y en todos los rubros de la actividad.

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Ministerio de Turismo y Deporte (Minturd)

A través de su Programa BID de “Mejora de la Competitividad de los Destinos Turísticos Estratégicos” realiza talleres especializados para emprendedores con ideas de negocios vinculadas al turismo.

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Montevideo Valley

Es un espacio independiente creado para fortalecer la comunidad de starters, emprendedores y profesionales vinculados al sector de las tecnologías de la información en Uruguay.

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Organización de Mujeres Empresarias del Uruguay (OMEU)

Es filial de una organización a nivel mundial que nuclea a mujeres emprendedoras, las acompaña y potencia, mediante acciones afirmativas de sus habilidades y talentos. Busca generar redes de contactos entre ellas, vínculos y sinergias a nivel público y privado, desarrollar conocimientos, tanto a nivel local, regional y mundial.

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Programa de Microfinanzas y Articulación Productiva (BID-OPP)

Programa que desarrolla las microfinanzas enfocadas en emprendimientos productivos. Promueve el acceso eficaz y eficiente a servicios microfinancieros, acompañado de capacitación y seguimiento técnico, así como el fortalecimiento de la red institucional de apoyo a las mypes, de modo de consolidar un desarrollo sustentable de las microfinanzas.

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Prosperitas Capital Partners

Es la primera administradora de fondos de capital de riesgo de Uruguay cuyo objetivo incluye identificar empresas o emprendimientos en los que pueda resultar atractivo invertir, asesorar a dichas empresas o emprendimientos, negociar términos y condiciones de la inversión a llevarse a cabo por éstos y administrar inversiones de sus clientes.

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Puerto Digital Regional Paysandú Innova

Ejecutado por la Intendencia Departamental de Paysandú, promueve la creación del ambiente necesario en Paysandú y la región para la adopción y difusión de las Tecnologías de la información y la comunicación. A través de Germinal, se incuban emprendimientos y proyectos innovadores de alto valor agregado y que promuevan negocios rentables con potencial de crecimiento.

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Redes Emprendedores Senior

Organización que impulsa la cultura y la actividad emprendedora y está integrada por personas próximas al retiro laboral o ya jubiladas, en las cuales se pueda despertar el espíritu emprendedor.

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Sistema Nacional de Garantías para Empresas (SIGA-CND)

Apoyo financiero en inversiones para la creación y/o crecimiento de pymes que posean un proyecto rentable y dinamizador de la actividad económica. SIGA – Sistema Nacional de Garantías para empresas- respalda préstamos destinados a capital de trabajo o inversión que solicite una empresa de cualquier sector de actividad de la economía. Para acceder a la garantía del SIGA, la empresa interesada debe concurrir a la institución financiera en la que solicitará el préstamo, donde se le brindará la información necesaria y se realizarán todos los trámites relacionados con la garantía.

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Unidad Mypes de la Intendencia de Montevideo

Busca generar y ejecutar políticas para la creación, desarrollo, sustento y sostenibilidad de emprendimientos productivos. Mediante su Programa “Podés” forma al emprendedor para la elaboración y gestión de su proyecto productivo; mediante atención y asesoramiento técnico personalizado.

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Unión de Exportadores del Uruguay (UEU)

Gremial que trabaja junto a las empresas exportadoras en diferentes áreas para que puedan mejorar su posición competitiva. En ese marco, el Programa Emprendimientos Corporativos impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y por el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin), procura contribuir a la innovación y el crecimiento empresarial de las empresas uruguayas mediante diferentes modelos de incubadoras corporativas, desarrollando emprendimientos dinámicos desde el interior de las firmas establecidas y/o emprendimientos procedentes de su entorno de negocios de Uruguay.

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Universidad Católica del Uruguay (UCU) – Preincubadora Nexo

El objetivo de Nexo – Centro de Desarrollo Emprendedor- de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica del Uruguay, es impulsar la concreción de ideas de negocios y puesta en marcha de empresas creadas por estudiantes, graduados y postgraduados de la Universidad Católica del Uruguay, para lo cual ofrece una gama de servicios y el apoyo de las diferentes Facultades, así como de otros programas de cooperación y empresas patrocinantes.

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Universidad de Montevideo (UM)

A través del Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo (IEEM) sus profesores colaboran con la investigación del GEM (Global Entrepreneurship Monitor). Realiza actividades orientadas a fortalecer la etapa de Captación y Motivación del proceso emprendedor.

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Universidad ORT – Centro de Innovación y Emprendimientos (CIE)

El Centro de Innovación y Emprendimientos de la Universidad ORT promueve y desarrolla la generación de nuevos emprendedores. Sus acciones están dirigidas a fomentar la innovación, la actitud emprendedora, promover oportunidades y fortalecer la vinculación entre los emprendedores y el sector académico y socio-productivo. Su pre incubadora, financiada por Banco Santander, tiene como objetivo apoyar la presentación de ideas de negocio con potencial dinámico e innovador. Equipos con al menos un estudiante o graduado de ORT pueden presentar ideas de negocio y recibir capacitación y apoyo técnico de un tutor, especialista en su área, que los guiará en la elaboración de su plan de negocios.

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Uruguay Fomenta/Corporación Nacional para el Desarrollo (CND)

Su objetivo es brindar información a emprendedores que posean una idea y deseen desarrollarla. Lo orientan en el proceso, desde la generación y perfeccionamiento de la idea, hasta lograr la exportación de los productos o servicios. Ofrecen información a través de vínculos a Instituciones que le pueden brindar la asistencia que necesita.

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Uruguay XXI

El Instituto de Promoción de Inversiones y Exportaciones de Bienes y Servicios (Uruguay XXI), trabaja para internacionalizar la economía uruguaya. Ofrece servicios como: apoyo para la capacitación de empresarios uruguayos en temas relacionados con el comercio exterior; apoyo para el diseño de páginas web para Pymes exportadoras o con potencial exportador; informes estadísticos sobre el comercio exterior del Uruguay, sobre la evolución de exportaciones de Uruguay, sobre acuerdos comerciales vigentes y barreras arancelarias para el comercio exterior, económicos y comerciales de países; estudios de mercado; difusión de oportunidades de inversión; apoyo logístico para inversiones extranjeras; información sobre marco legal y arancelario para el comercio exterior; difusión de los beneficios generales y sectoriales para la inversión; apoyo para la participación en ferias, misiones comerciales y encuentros de negocios.

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Young American Business Trust (YABT)

Es un organismo internacional sin fines de lucro, que trabaja en cooperación con la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos (OEA) y es reconocida como una organización de gente joven para gente joven. Ofrece una plataforma regional de intercambio de mejores prácticas y cooperación de y para los jóvenes.

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Mejora de la Competitividad del Territorio

Para la mejora de la competitividad del territorio una de las estrategias es que los sistemas productivos locales tiendan a operar de manera óptima. Por ello se trabaja en desarrollo de proveedores a partir de Empresas Tractoras. A partir de la experiencia de Tacuarembó se procura implementar en Rivera y para ello se conjuntaron en sede…

PROMOVIENDO EL DESARROLLO EMPRESARIAL

Articulo SEO: Palabras Claves y Posicionamiento en Buscadores – Primer lugar en Google

El éxito en Internet depende del lugar que  obtengas en las búsquedas o posicionamiento. Es imposible estudiar o modificar el posicionamiento de un sitio sin antes definir una serie de palabras clave o frases a utilizar como criterios de búsqueda, ya que ningún sitio  posee un posicionamiento único independientemente del criterio de búsqueda. #SEO #PosicionamientoSitiosWeb  #Emprendedores #Posicionamiento #Blog #Web #MarketingTips #Marketing #DigitalMarketing #Internet #primerlugargoogle…

Éxito del comercio electrónico uruguayo – Favoritos en compras a través de Internet

En Uruguay hay más de 1.2 millones de personas que alguna vez realizaron compras a través de internet, según datos de la encuesta del Perfil del Internauta Uruguayo de Grupo Radar presentada en noviembre de 2015. Eso se traduce en el 62% de los uruguayos usuarios de internet, siete veces más que quienes compraban por…

La Intendencia de #Rivera adjudicó al grupo inversor de #Melancía la construcción de la nueva terminal de ómnibus de la capital departamental, junto al nuevo shopping que está en obras.

El grupo inversor de Melancía liderado por los empresarios Claudio y Marcelo Marchesano fue el único oferente que tuvo el llamado de Licitación Pública de la Intendencia de Rivera.

La terminal tendrá quince andenes, algunos serán exclusivamente para pasajeros, mientras que dos serán mixtos, para cargas y pasajeros. Se pretende que el estacionamiento de los autobuses de excursión se haga al otro lado del centro comercial y no dentro de la Terminal, para que no ocupen determinados andenes y queden quince andenes activos.

Para la obra de la Terminal se demorará aproximadamente diez meses y el costo de la obra está previsto en cuatro millones de dólares.

La nueva ubicación de la estación Terminal permitirá que el movimiento no afecte al tránsito de la ciudad, con una nueva red vial, con eje principal en Calle Sarandí, que comunica la ciudad con el shopping Melancía.

En una próxima etapa, el grupo inversor proyecta construir un hotel de 100 habitaciones, que estará ubicado al lado del shopping y de la nueva Terminal de Ómnibus.

A la fecha,  el proyecto del shopping Melancia se encuentra ejecutado en un 50% con una inversión de mas de U$S 21:000.000. La obra es financiada por fondos propios de los inversores y el Banco BBVA.

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Con la crisis del 2000 los dueños del instituto donde trabajaba decidieron que todos tenían que “ponerse la camiseta” para evitar recortes y rebajas de sueldo, traducido esto significaba que había que quedarse después de hora sin goce de sueldo para conformar equipos de trabajos de mejora continua.

Pero esta genial idea no es solo merito de los dueños, básicamente consiguieron por canje la asesoría de una consultora que les creo un manual con elementos motivacionales para el personal. Hasta este punto podría haber sido una buena oportunidad pero lamento decir que hicieron una adaptación libre por la negativa de dicho manual, cambiando los beneficios prometidos por “no castigos” y amenazando con dejar sin grupos y descuentos para los que no le siguieran la pelota.

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Para peor los criterios de evaluación no estaban claros y demostraron en retrospectiva no tener nada que ver ni con el desempeño ni con la satisfacción, era puramente un concurso de simpatía el profe canchero que iba a algunos grupos de trabajo y se mantenía en bajo perfil y/o era amiguito de los dueños estaba a salvo mientras que el que trabajaba y hacia propuestas innovadoras solo tenia exigencias y presiones (genios de la retroalimentacion positiva). Naturalmente aun los grupos de trabajo más dinámicos fueron perdiendo fuerza ya que en ausencia de cualquier tipo de beneficios lo mejor era participar lo menos posible.

Personalmente forme un grupo de educación a distancia y cree una una web en forma de experiencia de prueba y si le servia al instituto la ponía a disposición para que la convirtieran en un activo importante del mismo. A mi me interesaba el tema y fue una forma de profundizar en el mismo, el pequeño detalle que una ves operativa con alumnos y docentes satisfechos me comenzaron a exigir que la siguiera manteniendo y ampliando de forma gratuita de lo contrario no me asignarían más grupos. Ahí tuve que poner limites y les dije que hicieran lo que les dictara la conciencia (básicamente los mande a la mierda), la web se mantuvo en funcionamiento pero nadie más se ocupo de ampliarla actualizarla y fue quedando en el olvido. A mi no me fue tan mal luego de un tiempo y por merito propio pase a tener más grupos que nunca pero una semana luego de mi “acto rebeldía” y como parte de una fiesta de fin de año se realizo una entrega de premios para todos los docentes y curiosamente yo fui el único que no tuvo ni un premio consuelo (HDP) a pesar de haber aportado más que la mayoría, ese fue mi castigo por no someterme al yugo de los amos.

Como frutilla de la torta un par de meses después se anunciaron descuentos a pesar que el personal administrativo ya había filtrado que había sido una año estupendo y que no nos había afectado la crisis de echo subieron los beneficios gracias al trabajo en conjunto y a “ponerse la camiseta” lamentablemente y a pesar de las charlas entusiastas y promesas de los dueños el compromiso nunca fue mutuo, mientras el personal cumplió y ajusto el cinturón uno de los dueños se fue a Europa con su pareja y el otro se compro una nueva casa asi que ahora tenían que ajustarnos a sus nuevos compromisos económicos que contrajeron en época de “achique“.

Los-empleados-en-las-empresas

 

Gonzalo Vazquez

 

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